早上到這工作，
很羨慕人家公司門口有停車位
還有一整排的綠樹，及大大的庭園。
等我有能力也想要這样的工作環境，
不是開民宿哦~~是在安靜舒適的地方上班....
專家經紀人 黃小容
年菜一份
"要豪華，要有氣勢，要展示出過年的氛圍
但要便宜，要簡單易學的，食材要好取得的，作法要不複雜
要現場操作流程，手法不能太難，器材不能使用太多
操作時間5分鐘，對了最好是一個套餐有前菜、主菜和甜點
對了要有特殊食材令人驚訝的，畢竟是綜藝節目。
有點異國風也行，但要台灣人常會吃的年菜...
最好是傳統年菜創新的作法加上點故事那更好........."
我:蛤~~~邏輯有點問題耶.....................
企劃:我想是莉容姐不是廚師所以想不出來
我:那師父電話給你你跟他說說看有沒有發想
不舒服的是，
1.主題到底是什麼? 要便宜還是要豪華特殊食材....
2.當人家發問時就"抱著你不懂啦"的語氣~在跟人溝通。
3.要人家尊重你是專業綜藝節目企劃，那怎麼不尊重"專業廚師經紀"
我也不想霸佔電話祗是不想到場被罵
4.故事是你們製作人要你想的吧? 怎麼叫我想?
你想做什麼要我提案是嗎?
5.製作人是要過程中有東西可以拍吧~不是要整個操作過程吧~~是不是這個意思?~~~會不會到現場又說怎麼不做好來~~~浪費時間
6.五分鐘做好一桌的豪華套餐年菜，我都想全家搬到你家吃了....
設計內容時有盲點人人都會發生，討論不是挑你毛病，祗是想更好更清楚的演藝合理的呈現。別動不動就用這種態度對待小咖的表演者嘛~~
我們也想每次都有好表現呀~~~ — 覺得要是我也有EXO的超能力就一定辨得到。
專家經紀人 黃小容
(原圖)http://www.hellotw.com/hylxyyc/mtjl/201001/W020100104391061401132.jpg
這些年很多人離開了原有的工作跟小容說，他們想去開個網路店
成本低工作時間又自由，可以怎麼又怎麼的讓自己的生活品質更好
對呀~~~一切看來好像都很好
但是，這些年又有誰真的在網路商店上賺到錢?
其實開公司，開網站亦是經營部落格
都是一样的道理，天下沒有不勞而獲的好事
難道每天在家撿鑽石嗎?
前些天，我在網上看到這帖新聞，也給想投入電商的朋友一點分享
標題是.........
米兰站出售，搅动了奢侈品电商一池春水。LV、银泰、寺库三家企业参与竞购米兰站，业内哗然。此前，网易尚品、呼哈网等奢侈品电商接二连三倒闭，走秀网、佳品网等奢侈品电商无奈转型，遭遇寒冬的奢侈品电商举步维艰。
新聞的原點是
不卖服务，奢侈品电商就只有卖身
中国企业家杂志: 12-18 17:00
米兰站出售，搅动了奢侈品电商一池春水。LV、银泰、寺库三家企业参与竞购米兰站，业内哗然。此前，网易尚品、呼哈网等奢侈品电商接二连三倒闭，走秀网、佳品网等奢侈品电商无奈转型，遭遇寒冬的奢侈品电商举步维艰。
点击阅读原文: http://view.inews.qq.com/a/20131218A0007V00
新闻发自: 腾讯新闻客户端
在香港股市，米兰站创造了一个传奇。2011年5月，倡导奢侈品寄卖模式的米兰站在香港上市，上市获超额认购2178倍，首日升幅达66%。遗憾的是，米兰站的传奇并没有继续下去。 米兰站公布的财报显示，2012年上半年纯利同期相比暴跌98.8%，只有38.6万港币(约30万人民币)的盈利，2012底已经由盈利转向亏损。进入 2013年，米兰站亏损加剧。今年上半年亏损1030万港币(约800万人民币)。米兰站的股价随之暴跌，当初以2.6港元上市，如今跌到了不足1港元。
是不是沒有服務就不行.......
我們看到的B2B的商業平台，五花八門。很快的炒作出議題，卻很難持久經營。
問題是特色到底對了嗎?
文中討論著奢侈品的發展，記得台灣的PCHOME也曾經有這麼一個系列，但大部份的人又極少在網站上購置此類的商品。至少我身邊的朋友不是。
選擇多半還是在原廠牌的網站上採購。
电商+奢侈品没有未来
奢侈品是一个特殊的商品类别，用传统思路是做奢侈品电商受阻亦是必然。倒闭的网易尚品和呼哈网，可以说是奢侈品+电商的的单一堆砌，失败是意料之中的事情。由奢侈品电商转型百货B2C的走秀网和佳品网，同样是败在了奢侈品和电商两种模式的单一堆砌上。
奢侈品价值是通过服务来体现的，因为品质已经得到了消费者的认可。国内奢侈品电商要么倒闭，要到转型，根源在于销售这一商业模式没有被消费者认可。举一个简单的例子，在纽约和芝加哥的Ralph Lauren专卖店中有一种叫“Purple Level”的临街店面，店面布局就像一个高档起居室，贵宾可以在那里享用各种口味的鸡尾酒以及一对一的专属服务。贵宾购买的商品，还能享受到专人送货上门的服务。
再看国内奢侈品电商的销售模式，与其他电商一样不过是快递送货服务，不被消费者认可亦是情理之中的事情。试想，消费者花了几万甚至几十万在网上购买了一件奢侈品，得到的却是与普通网购相同的快递服务，奢侈品价值从何体现？
不难看出，电商+奢侈品单一的堆砌是没有未来的，网易尚品和呼哈网倒闭便是最好的证明。所以，如果仅仅是单纯的把销售搬至网络这个平台，就称之为奢侈品电商，这一商业模式是没有未来的。不过，这并不意味着奢侈品电商这一行业已经没有了未来。
既然服务如此重要，那么服务能否成为奢侈品电商的一条突围之路呢？在国内奢侈品电商行业中，
寺库可以说是一个卖服务的典型例子。
如何把线上的平台也打造成为一个服务型平台，并实现盈利，是寺库需要解决的一个问题。从京东和天猫的运营情况来看，卖服务这一电商模式是可行的。只是，寺库能否成功还是一个未知数。
米兰站卖身，意味着其运营出现了问题。追根溯源，米兰站、网易尚品等奢侈品电商之所以生存艰难，还是输在模式之上。
用传统电商思维，去做奢侈品这一特殊的商品肯定是行不通的。就现状而言，单纯的销售型奢侈品电商没有未来，服务型奢侈品电商能否成为一条突围之路?
讓我們繼續研究下去.....
做什麼生意都好，但做什麼生意也都一样，您有沒有把握住特色
有沒有把握到賣點，有沒有把握到持久的方向...
接下來的這則新聞若是您還想成為一個網路自由業主
可真要好好的進修一下...
淘宝很賺，是的，但沒有六十年歷史的公司，我們都還不能斷定是不是一家好公司
